1、新员工五年期培训

由人力资源部负责。

◆入职培训(半个月):包括企业知识和职业素养方面的培养。帮助新员工了解公司、认同公司、融入公司。

◆职位定位(入职1年):包括专业基本知识、工作基本技能、职业素养三方面培养。一对一导师带徒与岗位知识技能培训相结合,帮助新员工适应岗位,职业定位。

◆职业提升期(入职2-5年):通过轮岗交流与承担项目或参与重大项目相结合,达到提升工作能力、强化岗位胜任力的目的,拓展职业宽度。

 

2、其他培训

◆建立英语水平曲线。企业定期组织员工进行英语水平测试,为其建立英语水平曲线,根据具体情况安排培训学习、工作推荐等。

◆专业的培训学习体系。要求员工每年根据个人工作需求,选修课程,由优秀教师授课。

◆提供深造计划。每年选送青年专业技术人员到国内知名高校重点专业攻读博士、硕士学位;每年选送大批优秀专业人员出国培训、商务谈判和技术交流等。

◆不定期的专业培训。集团公司不定期组织培训学习。企业内部资深教授、专家进行专业授课。企业相关部门聘请知名专家进行专业讲座。

◆选聘优秀专家。每年推选大批优秀人才参加市专家、省专家、省杰出带头人、国家级专家、政府特贴专家、院士等的选聘。